Organisering och förändring av HR

24 april 2012, Lundqvist & Lindqvist, Klarabergsviadukten 90, Stockholm

HR-funktionen är vanligen delaktig i det förändringsarbete som pågår i den övriga verksamheten. Men hur fungerar det med utveckling och förbättring av den egna funktionen? Hur skall man organisera verksamheten för att kunna stödja övrig verksamhet så bra som möjligt? Och vilka krav på förändringsarbete ställer detta på medarbetarna inom HR?

HR-transformationen och därefter

Under 2000-talet har ett stort antal personalavdelningar arbetat med att få till den så kallade HR-transformation. Förbättrat webbstöd för medarbetare, införandet av HR Business Partners och mer fokus på affärsprocesser är några delar av detta arbete. Men var är det som gör att modellen har fått så stort genomslag? Hur bygger vi vidare på det som fungerar och hur tacklar vi utmaningarna? Och hur tar man nästa steg när det gäller att utveckla HR? 

Freddy Hällsten, fil dr, är forskningsledare och verksam vi Göteborgs Handelshögskola och leder bland annat ett större projekt om hur HR-transformationen landat i svenska företag och förvaltningar. Hans forskningsområden är medarbetarskap, etik, ledarskap, hälsa och HR-arbete.

Nya organisationsformer - nya utmaningar för HR

Ofta beskrivs HR-strategier och personalarbete utan att man tar någon hänsyn till att förutsättningarna varierar mellan olika verksamheter. Vilka förutsättningar råder till exempel i de allt mer utbredda projektintensiva miljöerna? Kan man verkligen arbeta på samma sätt med personalarbete i sådana miljöer som man gör i traditionell tillverkning? Och vad behöver man tänka på för att anpassa personarbetet till de förutsättningar som råder i den egna verksamheten? 

Karin Bredin är fil dr och en av Sveriges ledande forskare inom HRM. Hon är verksam som lärare och föreläsare på såväl universitetsutbildning som uppdragsutbildning. Hennes avhandling handlade om Human Resource Management i projektbaserade organisationer. Tillsammans med Jonas Söderlund har hon skrivit boken Perspektiv på HRM: nya organisationsformer nya utmaningar och vunnit utmärkelsen Årets HR-forskning 2010.

Kostnaden för seminariet är 5 900 kronor plus moms. Priset inkluderar lunch och kaffe.